普拉底乡是云南省怒江州贡山县草果产业的核心产区，种植历史久、群众参与度高。近年来，乡党委坚持把党建引领贯穿全链增效各环节，聚焦组织强链、科技补链、政策稳链系统发力，推动草果产业从“种得多、收得少”向“管理精、效益高”转变，从“卖原料”向“卖品质”升级，走出了党建与产业深度融合的“草果产业2.0”发展路子。
组织化破题，重建产业运行机制。产业升级，组织先行。过去，草果种植以散户为主，农户自种自管、自找销路，价格被压、渠道不稳、收益波动大，“有产业无组织、有规模无效益”的问题较为突出。乡党委把提升组织化程度作为“2.0”阶段的头号工程，着力构建贯通产销全链条的组织体系。在工作机制上，推行“龙头企业+村集体经济合作联社+农户”的利益联结模式，全乡6个村全部成立由党组织书记牵头、党员骨干参与的草果产业工作专班，统一采收标准、统一分级分拣、统一对接市场，改变了一家一户单打独斗的局面。在利益保障上，实行保底价收购与产业奖补双轨并行，签订保底价收购协议并兑现奖补，稳定农户收益预期。在组织覆盖上，党员带头包片入户，在集中收购季精准统计产量、核实信息、监督奖补发放，确保程序透明、兑现到人；针对缺劳力家庭，村党总支统筹组织“户帮户”互助采收，确保不因劳动力不足而减收。经过系统重构，2025年，全乡组织化收购草果鲜果1505吨，兑现奖补资金150.58万元，其中60.23万元直补到户，农户销售均价明显提高，村集体经济通过组织服务获得稳定收益，党组织在产业发展中的组织力进一步增强。
科技化提质，破解增产增效瓶颈。进入“2.0”阶段，普拉底乡草果种植规模趋于稳定后，主攻方向逐步从“扩面积”转向“提单产”、从“粗放管”转向“精细管”。乡党委以科技赋能为主线，着力破解品种老化、管理粗放、单产偏低等共性问题。建设示范样板，让技术看得见。在全乡布局建设4块草果高产示范样板地，集中集成水费灌溉、“三除三培”标准化管护、辅助授粉、病虫害绿色防控等关键技术，把技术规程变成田间实物。今年以来依托样板地开展多场“田间课堂”，培训种植大户、致富带头人100余人次，通过地头讲解、现场实操，化解“听了不会做”的难题。攻坚老苗更新，从源头提品质。老化种苗是制约单产的首要因素，乡党委采取“技术培训+典型带动”方式推进更新改造，举办老苗更换现场培训会，系统讲解老化苗识别、土壤消毒、新苗定植、科学施肥等关键环节，技术人员手把手指导，参训农户当场实践。目前老苗更新已分村分片推开，明确“更换一片、管好一片、丰产一片”的质量标准，确保更新实效。推广精准施肥，转变管理理念。针对农户“施肥越多越好”的误区，县乡农技人员深入田间开展科学施肥培训，围绕草果不同生长期需肥特点，讲清底肥、追肥时机与肥料配比，现场示范环形沟施、穴施等方法，引导农户从经验施肥转向精准施肥，降低生产成本，提升果品品质。综合技术措施逐步落地，全乡草果单产预计提高20%以上，产业效益增长正从“靠天吃饭”转向“靠技增收”。
政策化托底，巩固产业富民成效。产业发展离不开政策支撑，政策落实需要打通“最后一公里”。乡党委坚持把产业奖补兑现、惠农政策落地作为取信于民、凝心聚力的重要抓手，注重在办实事中强化思想引导，实现产业增收与感恩奋进相互促进。在政策落实上，建立奖补资金精准发放机制。从收购数据核实、农户信息比对到资金公示、现场发放，全程由村党总支监督把关，做到“账实相符、户户签字”。2026年草果鲜果购销奖补发放活动中，全乡6个村同步举行，符合条件的农户100%覆盖，奖补资金现场兑现、清清楚楚，群众切实感受到政策温度。在思想引导上，把感恩教育与产业增收同步推进。活动期间，各村挂联领导、村党总支书记系统讲解草果产业组织化模式、高产样板地建设、种苗选育推广等惠农措施，用身边产业变化的实例解读党的惠民政策，引导群众将感恩之心转化为发展动力。群众对“感党恩、听党话、跟党走”的认同更加坚定，主动参与产业升级的积极性明显增强。2026年，全乡主动计划扩种草果的农户达160余户，更新老苗、学习新技术的意愿显著提升。政策托底与组织带动双向发力，产业富民成效持续巩固。农户经营性收入稳步增长，政策性收入及时兑现，双重保障让增收底线越筑越牢。草果产业不仅成为群众稳定增收的支柱，更成为凝聚民心、密切党群干群关系的纽带。
从“1.0”时期种得下、有人收，到“2.0”阶段种得好、效益高、链条长，普拉底乡以党建引领统揽组织化、科技化、政策化全链增效，探索出一条符合边疆山区实际的特色产业升级路径。下一步，普拉底乡将持续深化“草果之乡2.0”建设，在品质提升、品牌打造、产业链延伸上持续用力，让漫山草果真正成为边疆群众增收致富的“金果银果”，为乡村全面振兴提供更加坚实的产业支撑。（云南贡山县委组织部 王江凤 贡山县农业农村局 和来丽）
