乡村振兴，党建为魂，人才为基。近年来，格朗和乡党委立足古茶山资源禀赋，始终将人才振兴置于突出位置，以基层党组织为核心凝聚工作合力，聚焦古茶山一二三产业融合发展，通过精准技能培训、数字电商赋能、实践岗位淬炼三条路径，系统培育复合型本土“新农人”，为推动产业提质升级、促进群众增收致富注入强劲动力。

精准施教提质，深耕一线抓实技能培育

针对本地茶农科学管护能力不足的问题，乡党委精准发力、下沉服务，将技能课堂延伸至茶园地头与群众家门口，确保培训紧贴产业发展需求、契合农户实际需要。乡里依托各村零工驿站，组织党员干部深入走访，全面梳理茶叶种植、管护、制茶全链条的痛点难点，动态更新培训清单，精准对接群众学习诉求。结合乡域茶产业发展规划，量身定制本土化实用课程，聘请专业讲师采用“理论讲解+现场实操”模式授课，确保培训内容务实管用、学以致用。同时，针对山区群众出行不便、参训困难等实际问题，统筹协调教学场地，全程做好服务保障，让农户就近参训、安心学习。

帕宫村老党员二大拥有二十余年种茶经验，长期依赖传统模式管护，产量与品质始终难以突破。在党组织动员下，他主动报名参加茶园管护专项培训，系统学习科学种植、病虫害绿色防控、优质鲜叶培育等新技术，培训后还有技术人员上门指导。经过系统化改进，2025年春茶季，二大家的茶叶鲜叶品质显著提升，家庭收益大幅增长。他还积极化身技术宣传员，带动周边茶农优化管护方式，共同提升茶叶品质、增加经济收入。截至目前，全乡累计开展茶叶技能培训8期，覆盖群众433人，茶农标准化种养能力明显提升。同时，乡党委精心推荐优秀茶人参与省、州、县级制茶竞赛和大师评选，以赛促学、以赛塑牌，持续提升本土人才知名度与品牌影响力。

数字赋能破局，本土孵化培育电商人才

过去，格朗和乡茶叶销售以线下传统渠道为主，存在销路单一、辐射范围有限的问题，多数农户缺乏线上运营能力，优质深山好茶面临“酒香也怕巷子深”的困境。为此，乡党委坚持党建领航、电商赋能，对接专业电商培训机构，围绕本土人才孵化、配套服务保障和示范引领三个核心方向，大力推广电商新业态，推动“手机变新农具、直播变新农活”，让深山好茶搭上数字经济的快车。各村党组织精准摸排有意愿、有思路的青年农户和党员骨干，组建数字农民培育班，针对性开展短视频创作、直播带货、账号运营、线上引流等实操培训，补齐农户线上经营的短板。

帕沙村党总支书记黄志强作为首批电商培育骨干，在乡村两级支持下，将直播间搬进古茶园，依托原生态实景开展直播带货。他不仅把自家茶叶远销至江浙沪等地，还无偿帮销周边农户的茶叶，成为当地知名的“党员茶主播”。在党员骨干的示范带动下，全乡已有30余名茶农实现常态化线上销售，茶叶产销从“种得好”向“卖得好、卖得优”转变，有效拓宽了群众的增收渠道。

实践淬炼赋能，搭建平台助力成长成才

乡党委坚持育用结合、以用促育，紧扣茶旅融合发展布局，统筹整合政策、阵地与资源，为“新农人”搭建实战型创业就业平台，推动培训成果转化为产业实效，让乡土人才在一线实干中成长为致富带头人。针对返乡创业群体，乡党委建立“新农人”创业服务台账，由村党组织逐一摸排创业意向、梳理发展难题，提供政策宣讲、技能培训、资源对接全流程帮扶。

南糯山村村民二梅在外务工多年后返乡，盘活自家闲置旧仓库，打造融合哈尼民俗与古茶文化的特色民宿。村党组织主动靠前服务，上门宣讲扶持政策，并推荐她参与茶旅经营专项培训。如今，二梅以特色民宿为引流入口，深度融合古茶文化与哈尼民俗，打造沉浸式茶旅体验项目；同时依托门店客流代销本地茶叶及农特产品，形成“民宿引流、文旅留客、产品增收”的良性模式。目前，她的年综合收入超20万元，还带动周边群众就近就业，成为返乡茶旅创业的典型标杆。全乡已培育茶旅融合经营主体30余家，带动近100名群众实现家门口稳定就业。

从茶园里的技术能手到镜头前的带货主播，从返乡创业的民宿经营者到引领集体发展的带头人，在乡党委的培育引领下，格朗和乡的“新农人”队伍持续壮大，成为乡村振兴的中坚力量。格朗和乡正以人才培育为笔、以茶产业融合为卷，稳步走出一条人才支撑、产业兴旺、百姓富足的乡村振兴之路。（云南西双版纳傣族自治州勐海县格朗和哈尼族乡人民政府  胡梦醒 董善泽）