本网四川达州讯（杜靖宇 王骄阳 报道）7月9日，在宜达产业集团2026年上半年工作总结暨下半年工作调度会上，一场简朴而庄重的授书仪式在职工会议室举行。集团党委书记、董事长庞权，总经理赖家襄等共同为管理人员代表发放了集团《制度汇编（一）》和《阳光宜达·清风随行——员工从业规范与纪律处分手册》。蓝封白字的书卷承载着集团重组以来制度建设的丰硕成果，也标志着宜达治理迈入“制度管人、流程办事、实绩说话”的纵深推进阶段。

制度源于文化，亦塑造文化。自2025年6月重组以来，宜达集团以“产创赋能·业启新程”愿景为引领，将“循法兴业·合规创效”的法治理念贯穿治理全过程，系统推进制度的“废、改、立”。从党的建设到决策规则，从纪检监察到人事管理，从财务融资到项目建设等11个篇章、50余项制度，构建起权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理体系。“每一项制度的设立，其根本目的皆在于深耕我们赖以生存发展的沃土；其最终归宿皆在于润泽我们所服务的民生。”庞权在《制度汇编》序言中的这句话，道出了制度建设的初心与归宿。

为宜达产业集团举行《制度汇编》《阳光宜达》授书仪式（王浩 摄）

制度是“铁标尺”，也是“护身符”。此次同步发放的《阳光宜达·清风随行——员工从业规范与纪律处分手册》，汇集了集团《职工违纪违规处分规定（试行）》及其实施细则、《劳务派遣人员违纪违规处理工作指引（试行）》等“三项制度”，以及与之配套的《容错纠错实施办法（试行）》和《处分（处理）影响与容错适用对照卡》。它划清了“公”与“私”的界限，明确了“是”与“非”的标准，指明了“能”与“不能”的边界。“制度是冰冷的，但制定制度的初衷是温暖的。”正如庞权在手册序言中所说，这套制度既是从严治企的“铁标尺”，更是保障每一位员工行稳致远的“护身符”。

“制度不是墙上的画，而是手中的尺。”授书现场，庞权嘱托管理人员：要常学常新、心存敬畏、严格执行，把制度优势转化为治理效能。集团同步明确“以制度管人、按流程办事、凭实绩说话”的工作总要求，坚定不移强化制度治权、依规用权，推动科学授权、正确用权、有效制权。同时，手册明确落实“三个区分开来”，建立容错纠错机制，旗帜鲜明地为敢于担当、踏实做事的干部职工撑腰鼓劲——制度约束与激励担当并行，严管与厚爱统一。

据悉，印发《制度汇编（一）》和《阳光宜达》手册只是起点。集团将持续动态完善制度体系，并通过督查督办、“月纪实、季考评”等机制，确保制度“长牙带电”、落地生根。

制度筑基，文化铸魂。随着一本本制度文本发放到管理人员手中，“敏行精进·崇实守正”的企业作风有了更坚实的制度依托，“阳光宜达·清流致远”的廉洁理念有了更刚性的运行保障。全体宜达人正以制度为准绳，以文化为内核，将制度要求内化于心、外化于行，在“宜业兴区·达惠未来”的征程上，行稳致远、进而有为。