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党建领航聚合力银发赋能促增收——湖南省邵阳县林业局退休党员干部林下经济调研纪实

浏览:75552 次 发布时间:2026-08-04 15:47

本网湖南讯(通讯员  王宙平)盛夏时节,湖南省邵阳县漫山油茶郁郁葱葱,林下黄精、玉竹长势喜人。县林业局退休干部党支部组织“银发人才”调研组,深入长乐乡塔桥联合村、塘渡口镇榨木桥村开展林下经济专题调研。一群退岗不褪色的“银发农技员”扎根田间地头察实情、送技术、出实招,以专业力量赋能林下产业提质增效,用实际行动践行林业人的为民初心。

林下经济是林区绿色富民的重要产业。习要深化集体林权制度改革,发展森林食品、林下经济,不断挖掘培育森林粮库、钱库。邵阳县拥有75.7万亩油茶林,发展林下种养具备得天独厚的资源优势。本次调研组共10名退休党员干部,按林下种植、林下养殖分为两个小组,坚持问需于民、问计于民,将专业技术服务送到山林一线。

在长乐乡塔桥联合村,调研组走进种植大户田鸣雄的油茶林基地。2001年,田鸣雄返乡承包1000亩油茶林;2017年尝试林下套种黄精,却因种苗不适应当地低海拔气候,首批种植全部失败。他历时三年潜心观察驯化本地野生品种,最终选育出耐热抗旱的优良种苗,实现技术突破。截至目前,基地林下中药材种植面积达150余亩,其中黄精亩产提升至500公斤,亩均产值1.3万元;搭配种植玉竹、桔梗、白芍等品种,配套建设加工厂房,园区年产值超300万元,纯利润60余万元,昔日荒山变身“绿色银行”。

交流中,田鸣雄向调研组反映了产业发展的核心痛点:全县林下经济规模持续扩大,但缺乏专职管理服务机构,种植户在项目申报、用地用电协调等方面存在困难,部分前期调研承诺的帮扶措施也未落地。针对基地发展实际,调研组成员陈宪国、刘新平、蒋又来、银祥国等人现场给出技术指导:一是细化日常管护,做到精准除草、科学灌溉;二是深化与科研院校合作,持续优化品种;三是严把产品质量检测关,以品质拓展市场。

在塘渡口镇榨木桥村,调研组实地查看了邓雄文的林下土鸡养殖基地。2019年以来,邓雄文租用村集体林地105亩发展林下养殖,现存栏土鸡7000余羽,年出栏5000余羽,年收入超20万元。依托林间散养模式,鸡肉品质广受市场认可;同时凭借隔离、消毒、免疫全流程的严格防疫体系,基地成功抵御周边鸡瘟疫情,生产稳定性突出。

邓雄文也向调研组道出了发展难题:缺乏就近销售的专门场地,长途运输成本高、损耗大;基层农技服务供给不足,疫病防控、市场信息获取不及时。调研组在肯定其生态养殖模式的同时,也提出两点底线要求:一要坚守生态底线,规范粪污处理与场地保洁,避免养殖污染;二要守牢食品安全红线,杜绝使用生长激素,打造放心禽产品牌。

从林下套种到林下养殖,“一地两用、一林双收”的模式既提高了土地利用效率,也实现了生态效益与经济效益的双赢。近年来,邵阳县依托油茶资源禀赋大力发展林下经济,目前已建成林下中药材示范基地32个、林下养殖基地25个,直接带动上万人就业,林下经济已成为推动县域经济发展、助力乡村振兴的重要绿色引擎。

此次调研既摸清了基层发展成效,也梳理出产业面临的共性短板:经营主体分散、规模化程度不高,技术支撑体系不完善,专职服务机构缺位,产品销售渠道不畅。结合调研实际与林业专业经验,调研组针对性提出四条发展建议,为县委、县政府科学决策提供参考。

一是创新合作机制,破解“小散弱”困局。鼓励国有林场与村集体开展联营,通过土地入股、托管服务、统一经营等模式,整合碎片化林地资源,推动林下经济向规模化、标准化方向发展。

二是下沉科技服务,强化产业技术支撑。整合农林系统技术力量,开设田间学校,推行“一对一”跟踪指导,聚焦品种改良、绿色防控、精深加工等关键环节提供技术服务,将技术红利切实转化为产业效益。

三是搭建服务平台,健全配套保障体系。尽快成立林下经济专职工作机构,配备专职人员,为经营主体提供政策咨询、项目申报、事务协调等全流程服务,打造林下经济从业者的“暖心娘家”。

四是畅通销售渠道,提升产品市场价值。依托县城及中心镇规划建设林下特产交易专区,同步引入电商直播、产销对接等模式,线上线下协同发力,推动黄精、生态土鸡等优质产品溢价增收,解决经营主体的后顾之忧。

退岗不褪色,余热映初心。邵阳县林业局退休党员干部以脚步丈量山林,以专业赋能产业,一份调研报告凝聚着银发智慧,也播撒着富民希望。随着“银发力量”与绿色发展深度融合,林下生金、生态富民的路径将越走越宽,成为“绿水青山就是金山银山”理念在邵阳县落地生根的生动实践。

编辑:艾三喜

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