自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来,潭山镇坚持开门搞教育,将村级集体经济发展作为检验学习教育成效的试金石,创新实施“四力驱动”工程,以领航力把方向、以头雁力强筋骨、以先锋力增动能、以保障力固底线,推动全镇16个行政村总量跃升、均衡共进,走出一条党建引领、生态赋能的潭山共富新路。

一是抓实“领航力”工程,以高位统筹把稳共同富裕“方向盘”。镇党委将发展壮大村级集体经济列为今年基层党建“书记领航”项目,构建“党委统揽、专班推进、蹲点包保”的责任闭环。一是顶层设计定调子。召开全镇集体经济专题推进会,对标上级部署,将年收入30万元攻坚目标逐级分解、细化到季,对达标村实施提质培优,对薄弱村逐村制定“一村一策”工作方案,形成分类施策、靶向推进的作战图。二是闭环督导压担子。建立“党委每月集中调度、蹲点领导长效帮扶、党办每周常态督查”三级联动机制,定期晾晒各村收入进度,对思路不清、进展缓慢的村及时约谈提醒,将发展成效与村书记职级评定、绩效薪酬直接挂钩,倒逼责任落实。三是抱团发展探路子。按照“地域相邻、产业相近、优势互补”原则,组建6组“强村带弱村”帮扶对子,推动相邻村庄开展山林联合管护、场地协同托管等低成本合作,共享招租信息与管护经验,变“单打独斗”为“抱团出击”,有效破解村域发展不均衡难题。

二是抓实“头雁力”工程,以精准赋能锻造兴村治社“主力军”。坚持把建强村级带头人队伍作为关键一招,多维度提能、全链条培育,让“头雁”领飞、“群雁”齐追。一是按需施教提本领。摒弃空泛理论,立足基层工作实际,围绕集体“三资”台账登记、资产合同规范、小额项目申报、财务收支管理等基础实务开展全覆盖轮训,确保村干部学完就能用、上手就能干。二是外出取经拓视野。依托全镇14万亩毛竹资源优势,分批次组织骨干赴福建考察笋竹两用林建设与笋制品加工产业,编制出台《潭山镇笋竹林资源发展与管理暂行办法》,推动学习成果本土转化。2025年以来,全镇建成笋竹两用林基地938亩,预计实现年收益40余万元,实现竹林提质增效全域铺开。三是后备蓄能增后劲。组建村级后备人才库,储备村书记及“两委”后备34名,落实“以老带新”帮带机制,推行“上任一件事”行动,择优吸纳返乡能人、致富能手、产业带头人进入班子,为集体经济发展注入源头活水。

三是抓实“先锋力”工程,以资源盘活激发强村富民“动力源”。充分发挥党员示范岗、责任区作用,引导广大党员在资产清查、林地管护、政策落实中当先锋、作表率,推动资源要素转化为真金白银。一是拉网排查清家底。由村“两委”联合村务监督委员会开展“三资”拉网式排查,建立“一村一档、动态更新”台账,全镇累计梳理可盘活闲置厂房、商铺、校舍、山塘等40余处,做到底数清、潜力明。二是多元路径促增收。集镇周边村重点盘活临街商铺、闲置厂房,做实“租赁经济”;山林资源村规范发包流转,足额申领生态补偿,做强“绿色银行”;有基础的村强化光伏电站运维,守牢“固定收益”;资源一般村整合政策性补助与零散资产发包,实现多点开花。三是创新机制树样板。探索推行“分利不分山、利润三七分”等林权改革模式,打破单一依靠生态补助困局。店上村通过升级改造村级液化气站、整合380亩集体林地,2025年经营性收入突破80万元;茜槽村通过碎片化林地集中管控,成功摸索出集体林权制度改革的“潭山经验”,带动多个村集体收入突破30万元。

四是抓实“保障力”工程,以规范监管筑牢行稳致远“压舱石”。坚持把规范管理、从严监督作为村集体经济健康发展的生命线,以制度刚性保障集体资产安全、防范廉政风险。一是严抓制度执行。严格落实“村财乡管”“四议两公开”等工作制度,集体资产发包、租赁、流转全部实行规范程序、公开公示,确保财务账目清晰、收支合理,坚决杜绝低价发包、人情发包等问题。二是严抓审计监督。常态化开展合同清理自查自纠与集体资产专项审计,重点排查资产租赁、入股联营等经营行为中的风险隐患,坚决防范集体资产流失,管好用好集体“钱袋子”。三是严抓村务公开。建立集体经济收入季度公示制度,定期公开各村收入情况、项目推进进度,主动接受群众监督,保障村级集体经济在阳光下规范运行。同时,深入落实“三个区分开来”,健全容错纠错、澄清正名机制,为敢于担当、踏实做事的基层干部撑腰鼓劲,营造干事创业、风清气正的良好政治生态。

下一步,潭山镇将以更高站位扛牢政治责任,以更实举措破解发展瓶颈,持续深化“四力驱动”工程,在资源盘活上谋实招、在产业融合上求突破、在均衡发展上见成效,有力推动村级集体经济提档升级,为全面推进乡村振兴、绘就农业强农村美农民富的壮美画卷贡献潭山力量!（潭山宣）