近年来，彬州市聚焦政绩观偏差预警、年轻干部和专业干部培养、领导干部离任交接等持续发力，着力锻造推动高质量发展的高素质干部队伍。

政绩观偏差预警把牢总开关。印发《科级领导班子和科级干部政绩观偏差预警机制（试行）》，将政绩观偏差纳入领导班子综合研判、科级干部考察、个人年度考核和试用期满考核等环节，建立政绩观偏差“三色”预警机制。在春季中青年干部专题班开设政绩观课程，结合目标责任考核对60余个科级领导班子和700余名科级干部进行政绩观偏差测评。在镇（街道）综合研判时，通过个别谈话的方式了解科级领导班子和科级干部政绩观偏差情况。

强化年轻干部和专业干部培养。印发《加强年轻干部培养十条措施》，选派8名新提拔、新录用干部到一线培养锻炼，4名干部赴江苏泰州挂职。同时加大镇（街道）、部门（单位）优秀年轻干部交流力度，不断优化部门（单位）领导领导班子结构。深入实施高（职）中副校长后备力量培养计划通过强化政治理论学习、市内外挂职锻炼、开展调研和个案研究、建立导师帮带机制、目标制管理等方式开展为期3年集中培养，不断强化专业干部培养。

离任交接破解理清旧账难题。严格执行《科级领导班子主要负责人变动交接办法》，紧盯日常干部调整、领导班子换届等关键时期，按照整体情况、经济事项、优势特色、问题风险等4方面内容，通过交接通知、开展交接、交接时限等程序开科级领导班子主要负责人变动交接，目前已累计交接23人，充分破解新官不理旧账难题，确保一任接着一任干、一张蓝图绘到底。（中共彬州市委组织部  刘飞）