本网湖南讯（通讯员 黄蓓蓓）9月7日，湖南省农信联社邵阳办事处组织召开2026年三季度业务工作推进会议。办事处党组成员、副主任童卫中主持会议，办事处党组成员、各科室负责人，以及全市各农商银行董事长、行长共计20余人参会。

会议现场，各农商银行董事长结合本行经营实际交流发言，深刻剖析问题背后的根源堵点，并围绕补齐短板、提质增效等方向，详细汇报了下一阶段的工作举措。随后，办事处党组成员、纪检组长、副主任海峻结合全省农信系统监管要求与邵阳全辖发展实际，对分管领域重点工作作出部署，明确了下一阶段纪检监督执纪、合规体系建设、全流程舆情防控等工作要求。邵阳办事处党组成员、副主任童卫中通报全辖2026年三季度业务完成情况，深入挖掘数据背后的行际差距与核心痛点，明确提出要推动业务研判从“看表面数据”向“察深层逻辑”转变，同时部署了后续业务攻坚、指标提质、本土市场深耕等重点工作。办事处党组书记、主任李首超作总结讲话，他立足全辖全年总体目标，深刻剖析当前业务发展、合规建设、队伍作风等方面存在的深层次问题，对三季度后半段各项重点工作进行总体统筹部署，为全辖上下统一思想、凝聚合力、攻坚突破提供了根本遵循。

会议指出，三季度是全年工作承上启下、攻坚突破的关键阶段，具有时间紧、任务重、要求高的鲜明特点，全系统必须全力以赴抓实抓细各项业务工作，坚决完成三季度各项目标任务，为全辖全年高质量发展筑牢坚实基础。

会议要求，一是深化一线调研赋能，各级领导干部要主动下沉基层，带着问题摸排堵点难点，提炼基层鲜活经验，工作部署要细化到具体执行路径，量化到可核验的工作成效，坚决破除形式主义。二是完善闭环督导体系，构建覆盖任务跟进、动态纠偏、成效核验的全流程督导机制，对滞后任务实行清单化盯办，问题不解决绝不松劲。三是逐级压实攻坚责任，全系统要紧盯三季度目标层层传导压力，以时不我待的紧迫感推动业务提档升级，确保三季度工作圆满收官。

编辑：艾三喜