为破解施工现场劳务人员安全意识薄弱、安全管理指令落地难等痛点，中铁五局邵永铁路项目以党建引领安全生产，开展党员班前安全点名活动，把党员先锋岗设在施工一线班前会，以常态化班前点名筑牢项目安全防线，形成可复制、可推广的现场安全管理样板。

建强组织体系，压实安全管理责任。项目部结合铁路施工安全管理制度，成立由党支部书记、项目经理牵头的专项领导小组，完善班前安全点名专项制度与操作手册，明确各级管理人员参会频次：班组长每日主持，安全员、生产经理轮班到场，项目经理、安全总监每月下沉班组，党员全程分片参与督导，构建分级管控、全员覆盖的责任链条，推动安全管理穿透至作业末梢。

规范流程标准，抓实班前“三查五必讲”。项目部统一标准化班前会流程，严格落实“三查”：查人员着装及劳保用品佩戴情况、查工具设备工况、查人员身心状态，对高龄、患病人员合理调整高危作业；执行“五必讲”：复盘上一班安全问题、交底现场安全措施、点明岗位风险隐患、明确特殊工种要求、宣讲当班安全责任。结合隧道、钢筋场、拌和站等不同工点差异化开展安全提示，同步拍照留档、线上报备，停工情况实时上报，让班前教育精准贴合现场实际。

突出党员示范，激活现场管控效能。项目部坚持党员带头参与班前点名、带头宣讲安全知识，推行“老带新”宣讲模式，党员骨干现场讲解风险防控、应急处置要点。安质部每日巡查点评，考核结果与月度绩效挂钩，对“三违”行为班前公开警示教育，每月评比先进典型，以点带面辐射全工地。2026年以来，项目累计开展班前安全点名5251次，党员常态化驻点参与，持续强化劳务人员安全认知。

自活动开展以来，项目部实现安全指令直达班组，劳务人员安全素养显著提升，现场风险前置防控成效突出。下一步，项目部将持续固化党员班前点名机制，深化党建与安全生产深度融合，以红色力量护航项目建设安全平稳推进。（汪兴祁  许浩乐）