本网四川达州讯（杜靖宇 邓清 报道）时序轮转，战意愈浓。10月9日，达州宜达产业集团召开2026年第三季度工作总结暨第四季度工作调度会。会议回看第三季度“推进表”，研判当前“形势图”，部署第四季度“任务书”，动员全体干部职工以回看找差距、以冲刺保全年，全力夺取年度目标收官胜。

会议开场，与会人员集中观看了警示教育片《吃相》，以案明纪、令人警醒，再次拧紧全体干部职工廉洁从业的思想螺丝。

图为第三季度工作总结暨第四季度工作调度会议现场（赵显乐 摄）

会上，集团5个内设部门和4家一级子公司依次汇报了第三季度“进度表”和第四季度“路线图”。汇报紧盯年度目标，重点说清“缺口在哪、原因何在、下步怎么干”，做到数据有支撑、亮点有分量、问题不遮掩、措施能落地。集团纪委重点通报了第三季度督查督办等情况，直指执行迟滞、配合断档、纪律松懈等顽瘴痼疾，传递“点名只是手段、纠偏才是目的”的鲜明态度，体现“约束也是保护”的从严导向。

集团总经理赖家襄围绕第四季度重点任务作出安排，从生产经营到项目推进，从筹资融资到固投入统，从安全稳定到党建廉政，逐项定节点、明责任，要求对表推进、销号管理，坚决防止“泥牛入海”式落实。

集团党委书记、董事长庞权作讲话，从外部竞争变局和内部管理短板切入，鲜明提出“靠制度立规、依流程运行、看结果论英雄”的总体要求。他强调，全体宜达人要争当有格局、有锐气、有业绩的“发展先锋”，把“笃行产业·追求卓越”的企业精神落到每个项目、每道流程、每次问效中。

“任务有交办，推进有轨迹，结果有反馈。”会议重点明确了工作问效的硬标准，要求干部职工领受任务即确认、推进途中报动态、办结之后交结果。同时，会议重温了创业者“跋山涉水找市场、磨破嘴皮谈合作、绞尽脑汁破难题、历尽艰辛抓项目”的拼搏劲头，激励大家“敢担当、善作为、勤务实”。

号令已下达，冲刺正当时。此次会议既是一次回看加压的推进会，也是一场凝聚共识的誓师会。全体宜达人正以满怀信心、保持锐气、扛起责任、干出实效的状态，把目标刻在心上，把任务抓在手上，用第四季度的“收官账”兑现全年的“承诺书”，奋力开创集团产业高质量发展新局面。