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企业党建

以“1+3+N”为载体推动党建与中心工作深度融合

浏览:80290 次 发布时间:2025-07-28 08:26

太原晋西春雷铜业有限公司党委深入贯彻党的建设新部署新要求,聚焦高质量党建引领保障高质量发展总目标,以“1+3+N”为载体,打造党建活动品牌,从而推动党建工作与中心工作深度融合,以企业改革发展成果检验党组织工作成效。

“1+3+N”,“1”是指组建“党员突击队”;“3”是指实施“党建强链工程”“党组织破题工程”“党员创新工程”三大工程;“N”是指创新拓展“党建+”和党建带工建、带团建载体平台。公司党委通过拓展党建工作载体,紧紧围绕深化改革、结构调整、市场开拓、产品研发、质效提升、数智转型、绿色发展等重点工作,找准党建工作与中心工作深度融合的切入点结合点发力点,引领广大党员职工提质量、强功能、扬优势,把基层党组织战斗堡垒作用、党员干部带头表率作用、党员先锋模范作用切实发挥在生产经营第一线、科技创新最前沿,让党建成为发展的坚强引领,为推动公司实现高质量发展提供坚强有力支撑。

组建“党员突击队”,在高质量发展中挺膺担当

一名党员就是一面旗帜,一个支部就是一座堡垒。为让“党员突击队”成为企业改革发展的“最强引擎”,公司党委以实现“党建强、业务强”为基本目标,组织各党支部对公司急、难、险、重工作任务进行分析分解,对需要攻坚的重点任务组建党员突击队,把每项改革发展举措和攻坚任务落实落细落到位,切实做到关键环节有党员守、关键进度有党员盯、重大任务有党员扛。

哪里有困难,哪里就有党员奋战的身影;哪里要攻坚,哪里就有党员出现在现场。2025年是“十四五”规划收官之年、“十五五”谋篇布局之年、全面深化改革关键之年,是公司确立的“攻坚发展年”。公司发展面临着前所未有的新机遇和新挑战,能否顺势而为、乘势而上,公司党委把“党员突击队”作为破解发展难题、增强发展动力、厚植发展优势的重要抓手,面对产品提质上量、安全稳固夯基、保障能力提升等难题,各党支部成立了产销达标突击队、良品率提升突击队、质量攻坚先锋行动队等八个突击队,党员突击队召之即来、来之能战、战之能胜,做有目标,干有方向,主动站到最前线“挑大梁”,下好“关键棋”,成为了推动公司改革发展的生力军。2025年上半年,各重点工作和项目取得了丰硕成果,公司主要经济指标实现了“双过半”,企业发展稳中快进、稳中优进,以共产党员带头干、大家一起干的强大合力,书写了“功成必定有我”的责任与担当,以全面完成目标任务、推动高质量发展的具体成效,践行“两个维护”、捍卫“两个确立”。

实施“三大工程”,充分发挥党建引领保障作用

作为一家高精度铜合金带材产品生产科研高新技术企业,公司紧抓新一代信息技术、人工智能、新能源、新材料、高端装备等产业机遇,聚焦第三代半导体与铜基新材料产业链核心“专精特新”材料需求,瞄准半导体产业链集成电路引线框架基础材料进行攻关,深入推进战略性新兴产业发展。

公司党委围绕企业发展战略,以“链式思维”统筹谋划“党建强链工程”“党组织破题工程”“党员创新工程”三大工程,构建起覆盖上下游、贯通左右岸的“大党建”工作体系,通过搭平台、建机制,探索党建赋能发展的新路径,助力公司发展新质生产力,打造新质战斗力,切实将党建优势转化为产业发展优势竞争优势。

在《高端蚀刻引线框架用Cu-Fe合金带材生产关键技术攻关》、《连接器用Cu-Fe系产品产业化研究》、《特殊C19400产品表面亮化处理研究项目》、《高端LED光源用高性能铜合金带材产品开发》、《TKF产品市场推广》等20余个“三大工程”项目开展中,各党支部组织广大党员立足本职本岗,从“被动响应”转向“主动赋能”,变“等问题”转向“送解法”,从“单点突破”转向“系统集成”,形成协同联动的整体效应。各工程项目以价值共创为导向,将红色基因深度嵌入技术协同创新、供需精准对接、资源优化配置等核心环节,成功研制出高端LED用高表面C19400铜带、高端蚀刻型引线框架用铜合金带、高端分立器件用C19210铜带等一系列尖端产品,为企业创新转型注入“红色动能”,实现了党建与产业同频共振、互促共进的新局面,推动公司向“新”突破,以“质”谋变,走出了一条从技术突破到市场深耕、从单点发力到全链协同的高质量发展之路。目前,公司拥有授权发明专利11项、实用新型专利33项,持有软件著作权1项,参与制修订国家标准、行业标准、团体标准15项,获省部级科技奖、填补国内重大空白新产品奖、标准奖、专利奖等16项。

创新拓展“党建+”,赋能党建工作提质增效

公司党委以“党建+”为途径方法,深入开展“党员责任区”“党员示范岗”“党员承诺践诺” “党员亮身份”“党员身边无三违”等活动,充分发挥党组织和党员在生产经营一线的优势作用。

聚焦核心能力,公司党委以“党建+科技”“党建+技能”为抓手,致力向更高质量、更有效率、更优结构、更为安全、更可持续的发展方式转型。强化技术创新团队建设和科技创新平台培育,集聚优势资源,组建了“技能创新工作室”和“科技创新工作室”,围绕生产难点热点专项攻关,加大同高校、科研院所的合作,建立协同共享、开放多元的研发能力。以市场需求为牵引,突出市场、效益、质量等核心要素,“提档升级”不断培育新经济增长点,稳步提升为用户服务的专业化能力和水平。公司被评为国家专精特新重点“小巨人”企业、太原市科技领军培育入库企业、山西省科技成果转化(半导体集成电路框架材料用铜合金带)示范企业。

聚焦市场牵引,公司党委以“党建+市场”“党建+生产”为抓手,持续培育和厚植发展新质生产力优势。一手抓市场的开拓,争取把单子拿回来,一手抓生产的组织,按期把产品交出去。通过不断强化产供销的协调调度、优化内部生产组织方式和效益优先对单核算等工作,科学组织精准产出,确保了战略客户订单保持稳固和新客户开发齐头并进,国内市场和国际市场双管齐下,实现了稳产高产,产销并进。近年来公司主导产品以卓越品质,市场占有率一直保持在行业前列。公司铜基合金产品为山西省新材料精品、半导体集成电路用引线框架C19400铜合金带为山西精品。

聚焦两化融合,公司党委以“党建+智能”“党建+数字”为抓手,构建与实施创新驱动管理体系。公司自主开发的OA、MES、设备监控系统等,实现信息共享与业务流程的信息化管理,极大地促进企业内部资源的优化配置,使人工操作和沟通成本显著减少、劳动强度有效降低、运营效率大幅提升、本质安全度得到显著提升;同时打破了以往部门间信息孤岛的状态,促进了公司研发、生产、销售、服务等各个环节的无缝对接与高效沟通。公司自主定制开发的《高精度铜板带产线MES系统V1.0》软件系统,获得由中华人民共和国国家版权局颁发的计算机软件著作权登记证书,是公司自主知识产权的又一突破,为公司向高端化、智能化、绿色化发展奠定了坚实基础。

太原晋西春雷铜业有限公司党委以“1+3+N”为载体,推动党建工作发挥作用载体平台制度化、常态化、长效化,促进了党建工作与中心工作深度融合,切实把基层党建优势不断转化为企业发展创新优势、竞争优势、发展优势。面对新形势新任务和新挑战,公司党委将以加强党的建设为统领,紧紧围绕以高质量党建引领企业高质量发展工作目标,聚焦“党建引领、服务大局、突出特色、打造品牌”,不断创新工作思路,探索党建引领生产经营工作的新路径、新方法,深入开展“一单位一品牌、一支部一方法”党建品牌创建活动,以高质量党建引领保障高质量发展取得新成效。

(太原晋西春雷铜业有限公司 王卫华)

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