“飓风”起处见担当——宁工局公司作风纪律提升行动纪实

开篇：风起云涌，飓风来袭

塞上八月，阳光明媚，瓜果飘香。但进入到八月的第一天，宁工局公司的清晨，被一种不同寻常的氛围笼罩。不是台风将至的沉闷，而是一场被职工们称之为“飓风行动”的“作风纪律提升行动”，在公司上下以秋风扫落叶的强劲之势拉开了序幕。

“这不是一次简单的口号宣示，而是一场刮骨疗毒、触及灵魂的自我革命。它以雷霆万钧之势，直指企业发展中的沉疴顽疾，旨在用纪律的刚性，锤炼执行的锋芒；以作风的重塑，唤醒担当的底色。”9月19日，宁工局党委书记、执行董事刘正雄接受记者采访时表示。

危机意识：作风纪律成发展隐忧

作为宁夏水利建设领域的骨干企业，宁工局曾承建过多项重大水利工程项目，为自治区经济社会发展作出了重要贡献。然而，在市场竞争日趋激烈的今天，企业传统的管理方式和员工思维模式面临着严峻挑战。

宁工局公司党委一班人深知，任何一个志在长远的企业，都无法回避自身的“亚健康”状态。在快速发展的背后，一些隐忧逐渐显现：

在思想上，部分员工政治意识、大局观念淡化，对公司战略方向理解不深；在执行上，责任链条松动，遇到问题“踢皮球”，协作效率不高；在纪律上，日常行为松散，制度执行“打折扣”，工作状态时好时坏；在服务上，对内对外沟通不畅，服务意识有待加强；在创新上，进取精神不足，面对市场新挑战，破解难题的思路不够开阔。

“这些问题，如同侵蚀堤坝的蚁穴，若不及时清除，将严重威胁企业的长远根基。‘飓风行动’，正是在这样的背景下，应运而生。”刘正雄坦言。

经过深入调研和反复研讨，公司党委决定从根源入手，以作风纪律提升为突破口，启动为期两个月的作风纪律提升专项整治行动，直面问题，刮骨疗毒！

核心举措：五管齐下，精准施策

宁工局公司管理层深知，作风纪律建设不能“头痛医头”，必须系统谋划，精准施策。为此，“飓风行动”聚焦政治意识、责任担当、日常纪律、服务意识、进取精神五个方面，精准打出一套“组合拳”。

针对这些问题，公司推出了五项具体举措：开设“作风纪律提升行动大讲堂”，由公司高管亲自授课；加强制度宣贯和执行监督，确保各项规章落地见效；开展典型案例警示教育，筑牢员工纪律底线；组织专题研讨，破解改革发展难题；建立长效机制，巩固作风纪律建设成果。

头脑风暴：高管授课，思想破冰引领行动突围

公司高管团队轮流上课，结合分管工作领域和实际案例，引导全体员工深刻认识作风纪律建设的重要性。

“作风纪律不是束缚我们的枷锁，而是帮助我们飞得更高的风帆。”在飓风行动的首场大讲堂上，宁工局主要领导亲自登台授课，从思想建设、工作履职、制度宣贯、纪律规矩等方面对全体员工进行深入讲解。

作风纪律提升行动大讲堂，主要课程内容紧扣四大核心——

思想建设：深刻阐释作风纪律对于企业生存发展的根本性意义；

工作履职：结合实际案例，剖析高效执行与责任担当的内在逻辑；

制度宣贯：让冰冷的制度条文“活”起来，变为员工日常行为的准则；

纪律规矩：明确红线底线，敲响廉洁从业的长鸣警钟。

大讲堂不拘泥于传统授课，而是引入案例分析、情景模拟、互动问答等多种形式，让员工从“被动听”变为“主动想”，深刻理解“为何要做”、“做什么”和“怎么做”。

“过去觉得作风纪律是虚的，现在明白了，好的作风就是生产力。”一位参加培训的员工感慨道。

三大聚焦：重塑企业精神内核

“飓风行动”并非面面俱到的泛泛之举，而是有着清晰的战略指向。它紧紧围绕三个核心关键词展开：

聚焦“执行效能”——以纪律刚性保障年度目标落地。目标倒逼，将年度宏大目标分解为一个个可执行、可衡量的具体任务，落实到岗、责任到人；过程管控，建立“台账式管理、清单化推进”的工作机制，确保每一项工作都有计划、有跟踪、有结果；结果导向，纪律不再是抽象的要求，而是保障任务完成的“硬约束”。执行不力、推诿扯皮等现象，都将在纪律的“高压线”下无处遁形。

聚焦“担当底色”——以作风提升破解改革发展难题。干部先行，公司要求各级干部必须“冲在前、干在先”，在急难险重任务面前，成为员工看得见、信得过的“主心骨”；容错纠错，建立健全容错纠错机制，为敢于担当、善于作为的员工撑腰鼓劲，让他们放下“多干多错”的思想包袱，激发干事创业的内生动力。文化塑造，大力弘扬“遇到问题不绕道、碰到困难不退缩”的担当精神，让“我来办”“马上办”“办得好”成为宁工局人的口头禅和行动自觉。

聚焦“底线思维”——以纪律规矩筑牢企业长远根基。廉洁从业，将廉洁教育贯穿始终，让全体员工深刻认识到，廉洁是最好的“护身符”，是企业最宝贵的无形资产，合规经营，强化全员的合规意识，确保每一项业务、每一个流程都在制度和法律的轨道上运行，坚决守住不发生系统性风险的底线；安全发展，安全生产是企业的生命线。通过严明的纪律，确保安全责任层层落实，安全规章条条执行，为企业发展保驾护航。

“这场‘飓风’不是管理层‘唱独角戏’，而是公司全员参与的‘集体行动’。聚焦了政治意识、责任担当、日常纪律、服务意识、进取精神这五个核心方向，打了一套‘组合拳’。”一名部门负责人说。

效能革命：以纪律刚性保障年度目标

“飓风行动”的最大特点是将作风纪律与工作实际紧密结合。

公司明确提出“以纪律刚性保障年度目标落地”，将执行效能作为检验行动成效的重要标准。

公司重新梳理了各项工作流程，明确了岗位职责和时限要求，建立了周报、月评、季考的督查机制。

对推诿扯皮、效率低下等问题实行“零容忍”，确保各项工作高效推进。

各部门纷纷表示：“现在开会迟到的人少了，交材料及时了，项目推进更快了。”

宁工局人以刀刃向内的勇气和自我革命的决心，实现了一场从思想到行动的深刻变革。

作风就是生产力，纪律就是竞争力。这场飓风行动带来的不仅是业绩的跃升，更是一家老牌国企在市场大潮中焕发新生的生动实践。