总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调：“坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。”作为扎根贵州“三线建设”沃土，服务民爆产业安全发展的区域龙头企业，贵州联合民爆器材经营有限责任公司（以下简称“贵州联合”）始终牢记国企使命，以“民爆力量 品质‘黔’行”党建品牌创建为抓手，将党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势，在传承红色基因中筑牢根基，在深化党业融合中提质增效，为推动民爆行业高质量发展注入强劲“红色动能”。

一、锚定“品质黔行”方向，把牢民爆发展“方向盘”

“国企姓党”是根本属性，服务发展”是核心使命。贵州联合党委始终将政治建设摆在首位，以“领航工程”为牵引，将党建品牌创建与企业战略、民爆主业、区域特色深度融合，确保企业发展不偏航、党建工作不虚化。

铸魂强基，拧紧思想“总开关”。立足贵州“三线建设”时期六七一厂、九八四四厂等军工企业的红色血脉，传承保利集团红蓝基因。贵州联合党委深化“第一议题”制度，利用召开党委（扩大）会，开展新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等专题学习，推动“艰苦创业、无私奉献”的三线精神与“忠诚担当、安全至上”的民爆使命同频共振。积极借助“党课微课堂”等载体，用党的创新思想引领“客户为本 品质向新”的品牌理念，让“专注、精益、合作、改进”的精神内核融入党员干部日常工作，结合属地红色教育活资源，加强现场研学践学深度，进一步筑牢思想根基。

规范决策，筑牢治理“压舱石”。坚持“三重一大”决策制度，将党的领导嵌入公司治理各环节，通过党委会前置审议涉及技措技改、市场拓展、人才任免等关键领域的“三重一大”事项和其他经营事项，确保决策符合民爆行业安全发展要求。以完善各所属管理企业法人治理结构、实现控股控权为核心，进一步优化公司治理结构。通过撤销原监事会、设立董事会审计委员会，明确“财务监督、内控评估、合规审查”三大职能，推动监督专业化、常态化，为党建品牌创建提供坚实制度保障。

严管厚爱，建强人才“先锋队”。深化“三项制度”改革，建立“末等调整”与“不胜任退出”机制，落实“选好五种人、做好五个一批”工作要求，严格按程序选拔中层干部，将“愿干事、会干事、干成事”的人才充实到关键岗位。依托“双培养”机制（把骨干培养成党员、把党员培养成骨干），组建“党员技术攻关小组”7个，推动20余名技术骨干向党组织靠拢，9名党员成长为业务带头人，打造“政治硬、技术精、作风实”的民爆人才梯队。

二、激活“民爆力量”动能，打造党业融合“强引擎”

基层党组织是党建品牌落地的“最后一公里”。贵州联合党委以“1+1+1+3+N”党建品牌谱系为抓手（保利集团+保利久联+贵州联合9家所属管理公司党建子品牌+各支部成熟的党建品牌案例），推动基层党支部在生产经营主战场“亮品牌、显作用”，实现“党建红”引领“民爆蓝”。

聚焦安全生产，筑牢“红色防线”。民爆企业“安全为天”。贵州联合党委将安全生产作为党建品牌创建的核心目标，推动“党员安全责任区”“党员安全监督哨”覆盖全部生产车间、仓储站点，建立“一岗一责、一岗一检”工作机制。常态化开展安全隐患排查并按“五落实”要求闭环整改；新增安全制度5项、修订30余项，开展安全培训5000余人次，实现“零事故、零隐患”目标。所属安顺久联、九八五五公司等企业党支部，在低温乳化炸药少（无）人化技改项目中成立“党员突击队”，驻场攻坚，推动项目提前进入试生产阶段，显著提升本质安全水平。

聚焦提质增效，打造“红色标杆”。以“八大品质维度”为牵引，推动党建与生产经营同部署、同考核。在产品质量管控上，设立“党员质量监督岗”“党员QC小组”，盘江民爆、贵阳久联等5家生产企业开展成品检测1262批次、合格率100%，电子雷管、乳化炸药等核心产品质量稳定性居行业前列。在成本管控上，党委牵头完善“全员、全过程、全方位”成本体系，推动所属企业单位产品完全成本同比下降4%-14%；优化大宗原材料集中采购机制，与供应商签订战略合作协议，近两年区域集中采购原辅材料节约7495.07万元，以“精益党建”推动“精益经营”。

聚焦市场拓展，激活“红色动能”。面对省外市场竞争压力，贵州联合党委组建“党员营销先锋队”，分赴省外开拓市场，新增省外客户48户，覆盖20余个地州市；省内对接属地一批重点项目，新增客户17户。所属盘江民爆党支部以“创新引领 改革先锋”子品牌为抓手，推动电子雷管生产线智能化改造，有效提升产品市场占有率；思南公司党支部打造“党建铸盾安全筑基”成为“党建+安全”融合典范。

三、擦亮“品质标杆”名片，释放改革发展“新活力”

创新是党建品牌永葆生机的不竭动力。贵州联合党委以“数字赋能、技术革新”为突破口，推动党建品牌从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，让“品质黔行”既有“传统味”更有“科技感”。

数字党建赋能管理升级。依托“保利智慧党建”打破数据壁垒，构建覆盖上级党委、党支部至党员个人的全方位数据分析体系，以组织画像、党员画像为抓手，为党建决策提供立体数据支撑，助力实现数字化、精细化管理。利用多元便捷应用、多变场景空间、多维学习资源，满足党员个性化需求，在平台接入“党课开讲啦”等优质课程，打造“指尖课堂”，为流动党员和老党员提供“屏幕送学”服务，实现党员教育、组织生活、品牌宣传数字化。

技术创新驱动产业升级。党委牵头制定“科技创新图谱”，聚焦民爆行业“卡脖子”技术，推动党员带头攻关。盘江民爆党支部在乳化炸药生产线Ⅰ线技改中，攻克技术难题，生产效率有效提升；九八五五公司党支部“质心向党安心固本”品牌引领下，完成“乳化炸药少（无）人化信息化智能化生产技术研究”，推动试验线转生产线，实现产能提升，彰显“民爆力量”的科技含量。

廉洁创新涵养清风正气。贵州联合党委同步打造“清风守正 廉润安全”纪检品牌，与党建品牌协同发力。深入开展“深入贯彻中央八项规定精神”学习教育，举办专题读书班、集中研讨学习和参观警示教育基地，推动形成“学廉、思廉、践廉”的长效机制；建立“三查三问”机制（查合规、查履职、查廉洁，问制度、问执行、问创新），对14家控股企业开展资产清查，盘活闲置资产112万元，清收历年应付股利283万元，推动“清廉初心”融入品牌基因，营造“风清气正、干事创业”的良好环境。

扎根黔中大地，传承红色基因；深耕民爆主业，践行国企使命。贵州联合党委以“民爆力量 品质‘黔’行”党建品牌为纽带，实现“党建强、发展强”的良性循环。展望新征程，贵州联合党委将继续深化党建品牌创建，以“军工品质立标杆、黔地先锋创效益”为目标，推动党建与新质生产力深度融合，为贵州经济社会发展、民爆行业进步贡献贵州“民爆力量”。（贵州联合民爆器材经营有限责任公司 赵文豪）