本网江西讯（朱飞翔）乡村振兴，关键在人。近年来，江西省信丰县正平镇仙济岩村深入贯彻落实中央及各级关于乡村振兴的决策部署，坚持以人才引领为核心，突出管理人才与经营人才“双轮驱动”，探索出一条“人才赋能、产业兴旺、治理有效”的乡村振兴新路径。

聚能人，让“操盘手”掌舵乡村运营，夯实“乘风破浪潮头立”的“组织根基”

选好领头雁。仙济岩村坚持以“选对一个人、配强一班人、振兴一个村”为理念，聚焦“头雁”效应，着力选拔政治素质高、带富能力强、群众基础好的优秀人才进入村“两委”班子。2013年，经镇党委引荐，在外经商多年、资产超千万元的吴光玉响应号召，毅然返乡担任村干部，以其丰富的市场经验和资源整合能力，迅速打开村庄发展局面。在他的带领下，村党组织战斗力显著增强，先后获评“市乡村振兴模范党组织”、“县先进基层党组织”，其本人也被选树为“市乡村振兴担当作为好支书”。

建强一班人。村“两委”班子注重从致富能手、返乡经商人员、退役军人、大学毕业生等群体中选拔优秀人才，不断优化班子结构。目前，村“两委”7名干部全部为党员骨干，其中大专以上学历5人，本村致富带头人4人，形成了结构合理、能力互补、团结协作的坚强战斗堡垒，为乡村振兴提供了有力的组织保障和人才支撑。

（仙济岩村党支部书记吴光玉组织党员群众探讨村集体经济发展新路径）

兴产业，从“流量”到“增量”的乡村蝶变，厚植“栽得梧桐引凤安”的“发展沃土”

引进经营人才。在强有力的班子引领下，仙济岩村积极筑巢引凤，充分利用带头人吴光玉的市场人脉与商业洞察力，成功引进社会资本近亿元，先后落地水上乐园、富硒有机农场、精品民宿、生态农庄等重点项目，高起点打造了“仙济谷农旅融合产业园”，形成水上体验、富硒餐饮、民宿度假、团建婚庆四大业态。这些项目的成功运营，不仅提升了村庄的知名度和吸引力，也带动了本地农户参与产业发展，实现了从“流量”到“增量”的转变。

激活本土人才。在引进外来人才的同时，村“两委”积极鼓励本村致富带头人、产业大户等利用闲置资源发展农家乐、民宿、采摘园等业态。目前已培育各类经营主体14家，形成特色农旅产业集群，推动“空心村”向“网红村”嬗变。2025年累计接待游客近10万人次，实现旅游收入超500万元，带动110余户村民吃上“生态饭”“旅游饭”。

强治理，在“共治共享”上下足功夫，深浚“归鸿反哺报桑梓”的“源头活水”

健全治理体系。破解“治理低效”难题，我们不是“大包大揽”，而是“精准服务”，仙济岩村党支部书记吴光玉表示。面对留守老人与儿童占比高达47.67%的现实困境，仙济岩村构建了以党建引领“三化治理”为核心的网格化治理体系，组织党员、退役军人、退休教师等担任网格员，为留守群体提供“一对一”精准服务，盘活闲置村小校舍，建成480㎡的“一老一小”幸福院，务实落地了孝老食堂、儿童活动室等深受村民欢迎的特色空间，助推“老有颐养、幼有善育”成为现实。同时村民理事会整合“五老”人员、社会能人等力量，推动矛盾纠纷调解、文明实践活动常态化开展，形成共建共治共享的治理新格局。

推动共同富裕。村集体通过建设用地入股、政府资金入股等方式参与企业合作，每年从水上乐园、富硒农场、民宿等项目获得固定分红21.75万元。同时，通过务工就业、农产品供销、技术培训等途径，带动本村及周边132户村民（含12户脱贫户）户均年增收1万余元，扎实推动共同富裕，实现“先富”带“后富”、“共富”成常态。

人才兴，则乡村兴；人才旺，则乡村旺。正平镇仙济岩村将持续强化管理人才引领作用、激发经营人才创造活力，推动人才振兴与产业发展、乡村治理深度融合，为新时代乡村全面振兴提供能复制、可推广的“仙济岩经验”。

供稿：江西省信丰县正平镇人民政府

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