坐落于勐龙镇勐宋山深处的回沙拉村，拥有得天独厚的天然温泉资源，却曾因交通闭塞、开发滞后，一度“守着金碗难吃饭”。近年来，村小组党支部以边境薄弱村提升为契机，坚持“党建引领、村民自主、共建共享”，围绕一眼温泉，做活“餐厅经营、观鸟休闲、山货集市”三篇文章，走出一条“资源变资产、村民变股东、山区变景区”的自主共富新路。

党建引领，把准“自主经营”方向盘

面对温泉资源闲置、村集体经济薄弱的发展困境，回沙拉村始终坚持党组织牵头定调、民主决策破局，让沉睡的温泉资源真正“活”起来、“火”起来。村党支部主动作为、靠前发力，积极争取200万元项目资金，召开村民大会集体商议、凝聚共识，最终确立“温泉撬动、文旅融合、自主运营”的发展路径，明确改造温泉餐厅、完善配套业态、延伸产业链条的阶段性目标，为村庄发展绘就清晰蓝图。管理上，组建以党员、村民代表为核心的运营管理小组，明确分工、压实责任，具体负责温泉餐厅运营、人员调配、服务提升及收益监督等各项工作，确保村民真正成为产业发展的参与者、管理者、受益者。

村民当家，共管“温泉+”产业链

回沙拉村始终坚持以村民为中心，突出村民在产业发展中的主体地位，构建起“党组织领方向、村民管日常、集体共受益”的良性治理架构，让村民真正实现“我的村庄我做主”。明确了“大事共议、小事共管、财务公开、收益共享”的基本原则，健全村民议事、监督机制，引导村民主动参与产业发展、村庄治理，形成“人人参与、人人监督、人人受益”的浓厚氛围。在用工上，聚焦温泉餐厅服务、后勤保障等关键岗位，开展靶向性技能培训，从本村选拔10名村民组建专业运营团队，实现持证上岗、规范服务，既解决本地村民就业问题，又让服务更具本土温度。在食材选择上，优先采购本村及周边农户的农产品，保障菜品地道新鲜的同时帮助本地菜农解决销售问题，形成“餐厅带农户、旅游促农销”的良性循环，让村民在家门口就能实现增收。

业态融合，绘就“温泉兴村”新图景

回沙拉村以温泉餐厅为核心枢纽，串联观鸟休闲、山货集市、民俗体验等多元业态，推动单一资源向综合旅游体验转型，让“温泉牌”越打越响。依托村内丰富的珍稀鸟类资源，升级改造观鸟潭配套设施，引导游客冬季观鸟、春夏赏景，打破季节限制，延伸旅游消费时段，让观鸟成为村庄旅游的新亮点。精心打造特色山货市场，集中展销本地茶叶、蜂蜜、生态果蔬等原生态特产，让游客在泡温泉、赏美景的同时，既能品尝地道风味，又能选购特色伴手礼，实现“有看头、有吃头、有买头、有念头”。深入挖掘哈尼族民俗文化精髓，规划打造民族美食体验、温泉康养休闲、民俗节庆展演等特色项目，逐步培育集生态观光、民俗体验、休闲度假于一体的乡村旅游精品线路，让温泉旅游更具文化底蕴和吸引力。

收益共享，做实“共同富裕”幸福账

发展的最终目的是惠及群众。回沙拉村建立收益分配机制的同时，多措并举拓宽增收渠道，确保产业发展成果惠及每家每户，让村民的“钱袋子”越来越鼓、幸福感越来越强。村民通过参与温泉餐厅服务、温泉设施管理、村庄卫生保洁等工作，获得稳定劳务收入，实现“家门口就业、顾家又增收”。菜农通过向温泉餐厅供应新鲜食材、在山货市场销售特色特产等方式，拓宽增收路径，获得稳定经营性收益。此外，明确了“劳动报酬+股权分红+集体积累”的多元分配方式，村集体经济收入除用于基础设施维护、公益事业投入外，其余部分按比例向村民分红，同时留存资金用于产业再发展，形成“发展—增收—再发展”的良性循环，温泉餐厅可为村集体增收25万元以上，带动村民人均年增收超过3000元，“家门口的旅游饭”越吃越香、越吃越稳。

从“资源沉睡”到“活力迸发”，从“村民旁观”到“全民当家”，从“薄弱山村”到“共富样板”，回沙拉村以温泉为笔，村民自主为纸，绘就了一幅边境山村美丽共富的新画卷。下一步，回沙拉村将继续深化自主经营模式，持续拓展业态融合深度，着力打造具有辨识度的温泉文旅品牌，不断夯实乡村振兴根基，让乡村更美、产业更兴、村民更富，让乡村振兴的成果更实、成色更足、笑容更甜。（云南景洪市勐龙镇党委  何方超）