大开河村位于西双版纳州景洪市最北端，隶属于普文镇称杆河村委会，光热充足、雨量丰沛，热区资源优势明显。然而，产业形态却一度局限于传统种植和原料销售，产业链条短、附加值低，守着“热区宝地”却难以变现，曾是村民们最深的无奈。

青山环绕的大开河村

而今，千亩林下可可落地生根，“党建+协会”联农模式初显成效，农文旅融合的产业展示馆加速推进——变化正源于当地持续深化党建引领，把组织优势转化为发展胜势的探索实践。

乡村振兴，关键在人，破题从选人用人开始。“我们在摸排中发现，退役军人李福升从小在咖啡园长大，熟悉热带经济作物习性，善于捕捉市场变化，又有部队历练出的执行力与韧劲，是带领村庄发展的合适人选。”称杆河村党总支书记赵建文介绍。经组织考察培养，李福升进入村组班子，担起产业发展的担子。

李福升在苗圃查看可可苗生长情况

在前期的产业发展调研中，李福升敏锐捕捉到橡胶林下套种可可的市场潜力，第一时间站出来先行先试，主动对接海南技术团队引入优质种源。如今，他牵头试种的300亩可可，每棵树苗都挂着编号。“3年挂果期后，单株年产干豆1.5到2千克，按当前市场价算，一亩地能多增收3000元左右。”李福升蹲在苗地间算起账来，语气笃定。

可可尚未挂果，李福升已着手更长远的布局。他提前采购外地优质可可豆，在自家庄园开展烘干、晾晒试验，同步搭建小规模深加工试生产线，为本土可可品牌化销售打基础。“党员就是要领着大家往前跑，不能等果子熟了才想销路。”李福升说。

这株“致富树”的成长，离不开党组织的全程护航。除邀请中国热带农业科学院香料饮料研究所的技术专家每月到田把脉外，普文镇农业农村发展服务中心技术人员也主动靠前服务，定期开展病虫害防治培训，把课堂开到地头。目前，试种的可可长势良好，今年已有20户群众在橡胶林、咖啡树下跟进套种可可1000亩，林下空间正从“闲置地”变为“聚宝盆”。同时，为做好产业链延伸“后半篇文章”，普文镇党委、政府积极靠前保障，协调项目资金100万元，在大开河村打造集体验、展销于一体的可可、咖啡展示馆，为后续品牌化销售搭建窗口，着力探索更稳定、更多元的群众增收路径。

大开河的振兴，从来都是“多条腿走路”。当地积极探索“党建+协会”模式，着力把农户串在产业链上。由普文镇党委、政府搭桥，村党支部牵头与水产协会合作，动员30余户村民将17亩土地流转给协会发展“罗非鱼+罗氏沼虾”的“两罗混养”高效养殖模式。在收益分配上，村民通过流转土地获得租金，协会每年将利润的30%分红给村集体，村集体再按“二八”比例进行二次分配：八成返还给出地村民，两成用于村小组运转。截至2025年底村集体共入账协会分红7.2万元，带动户均增收超4000元。协会还向农户提供包虾苗、包技术、包销路的“三包”服务，带动35户村民发展“两罗混养”50余亩，预计助力亩均较单一养殖罗非鱼增收5000元。同步地，10余户农户加入普文镇渔业捕捞队，月均增收约4500元。

养殖户正在捕捞罗氏沼虾

在多元发展的思路下，大开河村积极探索“党建+乡村旅游”联农带农模式。依托村文化四合院阵地，村党支部深挖彝族文化底蕴、本村英烈事迹，主动对接来自成都、景洪、普洱等地的研学团和旅游团，到村开展研学及彝族文化体验活动。村民通过提供餐饮、民俗表演等服务拓宽增收渠道，村集体经济同步增收2万元。大开河村正以文化为媒、以旅游为桥，不断提升“北门第一寨”的知名度与吸引力。

游客到大开河村开展彝族文化体验活动

林下间作的可可、即将投用的产业展示馆、日渐红火的乡村游，大开河村的产业图景正从单一走向多元。下一步，大开河村将继续以党建引领产业链延伸、品牌培育、三产融合，在乡村振兴的路上迈出更坚实的步伐。（云南景洪市普文镇党委  杨婧  李秋苒）