景哈乡巴勒村小组以边境幸福村巩固提升工程为总抓手，锚定“产业兴、民生优、村寨美、边防固”的目标，整合州级财政资金100万元、市级财政资金100万元、自筹集体资金20万元，系统推进产业发展、基础设施建设、人居环境改善与边境治理提升，走出了一条具有边疆特色、民族特点的高质量发展之路，让抵边村寨焕发蓬勃生机，让村民共享实打实的发展红利。

建强战斗堡垒，激活党建“红色引擎”

以组织建设为核心，推动骨干力量靠前发力、群众主体作用充分发挥，凝聚整治提升强大合力。投入3万元州级资金，推进基层组织标准化规范化建设，完善党务村务公开栏、文化展示区等设施，融入强边固防、民族团结等元素，打造集政策宣传、事务决策、活动开展、文化传承于一体的综合性阵地，让各项部署在抵边一线落地见效。推行“牵头人抓总、骨干包户分片、村民主动参与”的网格治理模式，将20余名骨干力量精准划分至产业发展、环境整治、矛盾调解、边境巡逻等专项工作组，全程参与项目规划、建设监督、成效评估，成为整治提升的“主力军”。通过村民代表大会、“火塘夜话”“庭院议事”等多元形式，广泛征求村民对项目建设、产业发展、民生改善的意见建议，变“干部干、群众看”为“干群同心一起干”。累计发动村民投工投劳20余人次，形成“村寨建设我参与、发展成果我共享”的良好氛围。

聚焦产业突围，拓宽增收“多元路径”

针对橡胶产业效益下滑、村集体经济薄弱、村民增收渠道狭窄等突出问题，坚持“主导产业提质、特色产业赋能”双轮驱动，构建多元增收体系，为强村富民筑牢产业根基。投入84万元州级财政资金，对150亩弃管弃割橡胶树进行有偿收回，通过统一规范管理、科学割胶、集中加工等举措，全面提升橡胶产业附加值。聘请2户村民专职负责割胶作业，收益按村集体与村民5:5比例分配，2025年10—11月，已实现销售收入1.7万元，村集体增收8500元，让闲置资源转化为增收资本。投入40万元市级财政资金，建设集橡胶收购、便民超市、休息清洗于一体的多功能收胶站，采用“强村公司+村集体+农户”的运营模式，由乡强村公司租赁运营，每年可为村集体稳定增收4万元。投入60万元市级财政资金，打造非遗民族刺绣工坊，引进智能缝纫设备5台，开发哈尼族特色刺绣产品，为留守村民提供就业岗位 个，预计年人均增收2000元。同步投入5万元州级财政资金建设流动供销站，搭建“日用品下乡、土特产进城”双向流通平台，有效破解村民“购物难、卖货难”的现实困境。

补齐民生短板，打造宜居“幸福家园”

紧盯村民急难愁盼问题，既抓基础设施“硬支撑”，也办人居环境“微实事”，让整治提升成果真正惠及全体村民。投入8万元州级财政资金，新建并修缮改造排水沟200米，彻底解决村内雨季积水内涝问题。自筹集体资金20万元，推进村内道路硬化、挡土墙砌筑及环境提升等项目，进一步完善基础设施配套，改善村民出行条件，提升村寨整体风貌。村组干部带头清理卫生死角、整治乱堆乱放，引导村民主动参与庭院绿化、村寨美化行动，通过“门前三包”、积分激励等方式，推动村容村貌焕然一新，让村寨既有“颜值”更有“内涵”。依托多功能收胶站配套便民超市，流动供销站覆盖农资供应、日用品销售等服务，让村民在家门口就能满足生产生活需求，幸福感、获得感和安全感持续提升。

作为抵边村寨，巴勒村始终牢记“为国守边”使命，将薄弱村提升与边境治理深度融合，依托网格化治理体系，骨干力量带头开展边境巡逻、政策宣传、矛盾调解，构建“邻里互助、联防联控”的守边机制，筑牢“村村有堡垒、户户是哨所、人人当哨兵”的边境防线。通过文化宣传栏、“火塘夜话”等载体，广泛宣传民族团结、边境稳定相关政策，铸牢中华民族共同体意识，让边疆稳定、民族团结成为村民的思想自觉和行动自觉，为边境地区长治久安奠定坚实基础。（云南景洪市景哈乡兴边富民服务中心  石旭雅）